Projet Associatif 2026 - 2030
Le projet associatif 2026-2030 a été réécrit grâce à l’implication d’un groupe de travail réunissant administrateurs et salariés de l’ATMP 76.
Cette collaboration, fondée sur le regard croisé de ses membres, a permis de concevoir un projet ambitieux et cohérent, pleinement en phase avec les évolutions du champ de la protection juridique des majeurs.
L’ATMP 76 s’inscrit ainsi dans une dynamique évolutive, anticipant les changements et faisant
preuve de proactivité pour initier l’innovation sociale, véritable tremplin pour l’avenir.
En tant que Président de l’ATMP 76, je tiens à exprimer toute ma gratitude aux administrateurs et à l’ensemble des salariés qui ont contribué avec sérieux, engagement et conviction à la réécriture de notre projet associatif.
Ce document n’est pas un simple exercice formel : il représente un enjeu essentiel pour notre association.
Il affirme notre identité, clarifie notre vision et trace le chemin que nous souhaitons poursuivre collectivement au service des personnes les plus vulnérables.
Sa réécriture témoigne de notre capacité à nous interroger, à évoluer et à renforcer sans cesse le sens de notre action.
Je veux saluer la qualité du travail réalisé, la richesse des échanges, et l’esprit de coopération qui ont guidé cette démarche.
Chacun, à sa place, a apporté son regard, son expertise, ses convictions.
Ce projet associatif porte ainsi la marque de notre intelligence collective, de nos valeurs partagées et d’une volonté commune d’agir avec humanité, responsabilité et exigence.
Merci à toutes et à tous pour votre implication, votre disponibilité et votre fidélité aux principes qui fondent l’ATMP 76.
Ensemble, nous continuons d’avancer avec confiance et détermination.
Thierry DELASTRE
Président
Présentation de l'ATMP 76
Buts Principaux
Assurer la protection et la défense des majeurs protégés et de leurs biens,
• Assumer toutes les fonctions et missions au titre du mandat spécial confié par l’autorité judiciaire : qu’il s’agisse d’une sauvegarde de justice, d’une curatelle, d’une tutelle,
• Assumer toutes les fonctions et missions découlant d’une mesure d’accompagnement social personnalisé ou d’une mesure d’accompagnement judiciaire conformément aux dispositions prévues par le CASF et le Code de la Santé publique
De Manière Complémentaire
• Accompagner toute personne vulnérable, même non placée en mesure de protection judiciaire, afin de lui apporter aide, soutien ou conseil, notamment dans les domaines de l’hébergement, de la formation, de l’insertion sociale et professionnelle, de la gestion administrative ou budgétaire, ou de l’accès aux droits,
• Assurer, par tous moyens appropriés, la prévention des situations de vulnérabilité et la promotion de l’autonomie des personnes concernées.
Les Valeurs de l'ATMP 76
La personnalisation de l’accompagnement
L’association veille à offrir un environnement bienveillant, accessible et accueillant.
La possibilité pour les personnes accompagnées de joindre facilement les professionnels incarne cette volonté d’ouverture et de disponibilité : l’accessibilité du service, la qualité de l’accueil et l’écoute active constituent des priorités essentielles.
Le respect de la personne, de ses volontés et choix
Le respect de la personne, de sa volonté et de ses choix est une valeur fondatrice.
Les professionnels adoptent une posture qui soutient l’autonomie et reconnaît la singularité de chacun, même lorsque ces choix peuvent créer des tensions.
Agir dans l’intérêt de la personne implique de maintenir une éthique de juste positionnement, à la fois protectrice et émancipatrice.
La défense des droits fondamentaux
La défense des droits fondamentaux est un autre pilier de l’action de l’ATMP 76.
Les équipes s’engagent à soutenir l’accès effectif aux droits, civiques, sociaux, au logement, à la santé, aux soins, afin de garantir à chacun une vie digne, sécurisée et la plus autonome
possible.
L' autodétermination
La défense des droits fondamentaux est un autre pilier de l’action de l’ATMP 76.
Les équipes s’engagent à soutenir l’accès effectif aux droits, civiques, sociaux, au logement, à la santé, aux soins, afin de garantir à chacun une vie digne, sécurisée et la plus autonome
possible.
L'innovation et la créativité
La promotion de l’autodétermination suppose également de clarifier le rôle de chacun, familles, professionnels, partenaires, et les limites du mandat confié.
Cette vigilance éthique permet d’éviter tout risque d’abus de pouvoir, qu’il provienne des intervenants ou de l’entourage, et garantit la liberté de choix de la personne dans un cadre protecteur.
La probité et la capacité à rendre compte
La gestion pour autrui requiert rigueur, compétence et transparence.
La probité et la capacité à rendre compte sont des valeurs incontournables, notamment face aux risques de maltraitance financière.
L’association s’engage ainsi dans des actions de prévention, d’information et de sensibilisation, favorisant l’expression, l’alerte et le recours pour renforcer la protection des personnes.
Orientations Stratégiques
1 Accompagner l’évolution des pratiques professionnelles
L’évolution constante des besoins des personnes accompagnées nous invite à renforcer nos pratiques professionnelles pour garantir un accompagnement toujours plus juste, cohérent et inclusif.
Cette orientation vise à affirmer notre volonté collective d’adapter nos postures, de diversifier nos outils et de consolider nos compétences au service de l’autodétermination et de la participation des personnes.
Elle traduit également notre engagement à soutenir les équipes en leur donnant les moyens d’agir face aux situations complexes, afin d’assurer des parcours plus fluides, plus sécurisés et véritablement centrés sur les droits et les besoins de chacun.
2 Renforcer le positionnement de l’atmp 76 sur le territoire
L’ancrage territorial de l’ATMP 76 constitue un levier essentiel pour répondre aux besoins émergents et affirmer notre place dans le paysage médico‑social.
Cette orientation traduit notre volonté d’explorer de nouvelles opportunités d’activités tout en consolidant des alliances stratégiques structurantes au sein des instances clés du secteur.
Elle affirme enfin notre ambition d’être une force de proposition reconnue auprès des autorités de tarification, afin de porter une action associative visible, cohérente et résolument engagée.
3 Promouvoir l’efficience et la performance
Promouvoir l’efficience et la performance constitue un enjeu majeur pour garantir un fonctionnement harmonieux, agile et durable au sein de l’ATMP 76.
Cette orientation affirme notre volonté d’optimiser notre organisation, de soutenir les équipes dans un cadre de travail épanouissant et de renforcer la qualité de nos pratiques à travers une dynamique d’amélioration continue.
Elle traduit également notre engagement à moderniser nos outils, à intégrer pleinement la transition numérique et à inscrire nos actions dans une démarche RSE ambitieuse, au service d’une association plus responsable et performante.
Accompagner l'évolution des pratiques professionnelles
Encourager l’implication active des personnes accompagnées dans le processus d’accompagnement
Adapter nos modalités d’accompagnement aux besoins évolutifs des personnes accompagnées
Développer la pair-aidance
Faire évoluer la gouvernance associative en y intégrant des représentants des majeurs protégés et des familles
Renforcer le positionnement de l’ATMP 76 sur le territoire
Explorer de nouvelles opportunités d’activités permettant l’étayage de notre compétence sur la PJM
Renforcer nos alliances stratégiques avec le champ de la PJM, du handicap, du vieillissement et de la précarité
Investir les fédérations et les réseaux nationaux, régionaux et départementaux
Renforcer notre présence aux instances animées par les autorités de tarification
Promouvoir l'efficience et la performance
Consolider et enrichir notre organisation et nos compétences dans une logique de décentralisation
Promouvoir le bien-être et des conditions de travail optimales
Soutenir une démarche d’amélioration continue en qualité et en éthique
Renforcer la transformation numérique avec des systèmes d’information performants
Intégrer la démarche RSE et RSO au coeur de nos pratiques
Renforcer notre agilité dans la gestion du patrimoine immobilier
